Kasvun- ja opinpolku

Lapsen kasvun- ja opinpolku alkaa varhaiskasvatuksesta. Varhaiskasvatus tukee lapsen kokonaisvaltaista kehitystä, leikin kautta oppimista ja sosiaalisia taitoja. Laadukas varhaiskasvatus antaa pohjan elinikäiselle oppimiselle.

Esiopetukseen siirrytään vuotta ennen oppivelvollisuuden alkua. Esiopetuksessa lapsi oppii ja saa vahvistusta minäkuvaansa leikin ja mielikuvituksen kautta niitä tukevassa oppimisympäristössä. Esiopetuksessa vahvistetaan lasten sosiaalisia taitoja ja lasta tuetaan ryhmän jäsenenä toimimisessa.

Perusopetus alkaa alakoulusta, jossa opetuksen ja tuen muodot mukautuvat lapsen tarpeisiin. Yläkouluvaiheessa oppilaan omat vahvuudet ja kiinnostuksen kohteet alkavat korostua, ja samalla valmistaudutaan toisen asteen opintoihin.

Perusopetuksen jälkeen oppivelvollisuus jatkuu toisella asteella – joko lukiossa tai ammatillisessa koulutuksessa. Valintoihin ohjataan ja tuetaan jo perusopetuksen loppuvaiheessa.

Lapsen kasvun- ja opinpolkua ohjaavat suunnitelmat on julkaistu ePerusteet -palvelussa:

Nämä suunnitelmat tukevat lapsen kasvua, oppimista ja hyvinvointia kaikissa kasvun- ja opinpolun vaiheissa. Niiden periaatteet ja arvot kulkevat mukana läpi koko oppimispolun, ja ne muodostavat yhdessä perustan lapsen kasvatus- ja koulutusjärjestelmälle Nokialla.

Sivistyspalveluissa yhteistä johtamista on lähdetty kehittämään vuoden 2022 alusta. Kehittämistyössä tunnistettiin tarve yhteisen suunnan ja tekemisen määrittämiselle. Tämän johdosta lähdettiin toteuttamaan sivistyspalveluiden strategia- ja kehittämisprosessia. Prosessiin osallistui tiiviisti sivistyspalveluiden johtajat ja kehittäjät. Johtajien kautta työhön osallistui myös yksiköiden henkilöstö. Poliittiset päättäjät tuottivat aineistoa työhön jo syksyn 2021 valtuustoseminaarissa. Lisäksi sivistyslautakunnan ja kaupunginhallituksen edustajille järjestettiin iltakoulu keväällä 2023.

Sivistys- ja hyvinvointikunnan tiekarttaan on koottu yhteinen tahtotila ja keinot yhteisen muutosvision aikaansaamiseksi. Tiekartta on koonti kaupungin strategiasta, hyvinvointiohjelmasta, eri ohjaavista suunnitelmista sekä prosessin aikana tunnistetuista toimintaympäristön, nuorten, lasten, perheiden ja
asukkaiden vahvuuksista, haasteista ja tarpeista. Tiekartassa painotetaan yhteistä johtamista ja yhdessä tekemistä, joiden kautta voidaan edistää jo hyväksi havaittuja toimintamalleja, ratkaista kompleksisia haasteita sekä kehittää toimintakulttuuria. Sivistys- ja hyvinvointikunnan tiekartasta sekä siitä johdettujen tulosalueiden kehittämissuunnitelmista nostetaan vuosittain talousarvioon keskeisiä tavoitteita.

Sivistys- ja hyvinvointikunnan tiekartta

Muutosvisio 2030

Nokian kaupunki on turvallinen ympäristö kasvaa, kehittyä ja työskennellä.
Jokainen oivaltaa omat vahvuutensa ja kokee olevansa tärkeä yhteisössä.

Työtä ohjaava slogan

Läsnä hetkessä, katse tulevassa – Yhdessä hyvää luoden

Työmme tarkoitus / missio

Hyvinvoiva ja osallistuva nokialainen

Läsnä hetkessä, katse tulevassa – Yhdessä hyvää luoden

Lähtökohtana

• Toimintaympäristön sekä eri ikäisten asukkaiden vahvuudet ja tarpeet

Hyvinvointiohjelman ja kaupunkistrategian periaatteet

• Välitämme
• Palvelemme
• Toimimme luotettavasti
• Uudistumme

Muutosvisio

• Turvallinen ympäristö kasvaa, kehittyä ja työskennellä
• Jokainen oivaltaa omat vahvuutensa ja kokee olevansa tärkeä yhteisössä

Tulosalueiden omat kehittämissuunnitelmat

• Opetus, varhaiskasvatus, vapaa-aika
  • Yksiköiden toimintasuunnitelmat

Näitä edistämme yhdessä

• Yhteisöllisyys, osallisuus, toimijuus
• Kehittyvä yhdessä tekemisen toimintakulttuuri
• Saavutettavat ja sujuvat palvelut
• Yksilön ja yhteisön osaaminen ja jatkuva oppiminen

Hyvinvointiohjelman ja kaupunkistrategian yhteiset ohjaavat periaatteet

Välitämme

• Inhimillisyys, aika, läsnäolo, kohtaaminen, vuorovaikutus, arvostaminen, luottamus

Palvelemme

• Osallisuus, kumppanuus, kohtaaminen, oikea-aikaisuus, yhdenvertaisuus, eri toimijoiden sujuva yhteistyö

Toimimme luotettavasti

• Johtaminen, ammatillisuus, oleellisen tunnistaminen ja priorisointi, toimivat rakenteet ja prosessit, vertaistuki, ennakointi ja ennaltaehkäisy

Uudistumme

• Verkostoyhteistyö, yhdessäoppiminen, yhteistyön johtaminen, hyvien toimintamallien säilyttäminen ja edelleen kehittäminen, ratkaisukeskeisyys

Näitä edistämme

Yhteisöllisyys, osallisuus, toimijuus

• Yhteisöön kuulumisen tunne
  • Luodaan yhteisöön kiinnittymisen paikkoja
• Kuntalaiset ja sidosryhmät aktiivisina toimijoija
  • Tuetaan yhteisten asioiden hoitamista sekä kansalaisyhteiskunnan ja demokratian kehittymistä

Kehittyvä yhdessä tekemisen toimintakulttuuri

• Yhteistyö ja verkostotyö toimintatapana
  • Rakenteilla ja johtamisella mahdollistetaan yhdessä tekeminen.
• Hyvinvoiva henkilöstö ja yhteisöt
  • Kehitetään työtä ja työnkuvia sekä mahdollistetaan laadukas perustyö.
• Ratkaisukeskeisyys ja dialogi
  • Tunnistetaan hyvinvointia haastavat ilmiöt ja haetaan niihin ratkaisuja.

Saavutettavat ja sujuvat palvelut

• Lähipalvelut ja monikäyttöiset tilat
  • Palveluverkkoa, palvelupolkuja ja prosesseja kehitetään tarpeiden mukaisesti.
• Oikea-aikainen tuki
  • Edistetään monialaista ja eri toimijoiden välistä yhteistyötä sekä yhdyspintoja.
• Vaikuttavat ja laadukkaat palvelut
  • Asiakas-/asukaslähtöisyyden kautta pystytään kohdistamaan palveluita ja resurssia täsmällisemmin.

Yksilön ja yhteisön osaaminen ja jatkuva oppiminen

• Työelämän tarpeisiin vastaaminen
  • Eri toimijoiden välisen yhteistyön kautta mahdollistetaan elinikäinen oppiminen.
• Osaava henkilöstö
  • Osaamisen jakamisen, perehdytyksen ja rekrytoinnin kehittäminen edistävät pito- ja vetovoimaa.
• Yhdenvertainen oikeus sivistykseen
  • Tuetaan tulevaisuuden taitojen ja arjen sekä tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittymistä

Kuinka muutos näkyy 2030

Yhteisöllisyys, osallisuus, toimijuus

Nokialla on monipuolisia paikkoja kohtaamiselle ja jokainen kokee kuuluvansa yhteisöön. Osallisuuden ja yhteistyön toimintamallit ovat vakiintuneita, mutta kehittyviä. Kuntalaiset, 3. sektorin toimijat ja eri tahot muodostavat toimivia kumppanuuksia sekä verkostoja ja edistävät aktiivisesti yhteisiä asioita ja kaupungin kehittymistä.

Kehittyvä yhdessä tekemisen toimintakulttuuri

Nokialla on selkeät rakenteet yhteistyölle ja verkostotyölle. Osaava henkilöstö, yhteinen johtaminen ja eri toimijoiden yhteistyö ovat luoneet uudenlaisen asiantuntija- ja palveluverkoston. Tampereen seudun kuntien, maakunnan kuntien, hyvinvointialueen, 3. sektorin ja eri tahojen välinen yhteistyö muodostavat selkeän toimivan kokonaisuuden. Tiedolla johtamisen avulla on tunnistettu hyvinvointia haastavia ilmiöitä ja niihin on löydetty yhdessä toimivia ratkaisuja. Työn ja palveluiden kehittäminen on luontevaa. Perustyö on ennakoivaa ja ennaltaehkäisevää, joka tukee kuntalaisten hyvinvointia. Digitaalisuuden ja tekoälyn mahdollisuudet on hyödynnetty. 

Saavutettavat ja sujuvat palvelut

Palveluverkkoa, palvelupolkuja ja prosesseja on uudistettu ennakoiden ja asiakaslähtöisesti. Monikäyttöiset tilat ja laadukkaat palvelut vastaavat eri käyttäjien tarpeita. Monialainen ja eri toimijoiden välinen yhteistyö on sujuvaa ja tuki oikea-aikaista ja –paikkaista. Palvelut ovat vaikuttavia ja oikein resursoitu. Digitaalisuus helpottaa saavutettavuutta ja asiointia.

Yksilön ja yhteisön osaaminen ja jatkuva oppiminen

Kaikilla on yhdenvertainen mahdollisuus sivistykseen. Tulevaisuuden ja työelämän tarpeisiin sekä yhteiskunnan muutoksiin pystytään vastaamaan ennakoiden. Osaavat organisaatiot ja verkostot mahdollistavat elinikäisen oppimisen. Oppilaitosten ja eri toimijoiden verkostoissa on tarjolla alustoja yksin ja yhdessä oppimiselle. Erilaisten taitojen, kuten kansalaistaitojen, arjen taitojen, yhteistyötaitojen sekä tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittymistä tuetaan eri palveluissa. Nokian kaupungissa on osaava henkilöstö ja pito- ja vetovoimasta pidetään huolta. Henkilöstölle tarjotaan monipuolista koulutusta ja osaamista jaetaan yhteisöissä.